Hvordan konkurrerer LED -selskaper om markedet?
Kjøpesenteret er en krig uten krutt. Det kinesiske markedet er alltid en fristende kake. Drevet av økonomisk globalisering, og under beskyttelse av WTOs trumfkort, kan hvem som helst gå inn på det kinesiske markedet og spise hjemmemarkedet. Selskaper, for eksempel Nanfu Battery, okkuperer det meste av hjemmemarkedet. Når utenlandske batteriselskaper ønsker å gå inn på det kinesiske markedet og tjene penger på kineserne, men fordi våre forbrukere er vant til å bruke Nanfu -batterier, er det vanskelig for utenlandske selskaper å selge batterier. Hvis hjemmemarkedet tar tak i markedet og de utenlandske forretningsmennens batterier ikke kan selges, vil de utenlandske forretningsmennene kjøpe Nanfu for å utslette konkurrenter for sine egne merker. Enten det er Nanfu -batterier eller den utenlandske virksomhetens egne batterimerker, vil overskuddet fra salget i Kina være alt Hvis det er innhentet av utenlandske forretningsmenn, kan regjeringen motta skatter, men Kina har ikke sitt eget batterimerke. Da vil utenlandske forretningsmenn gradvis redusere produksjonen av Nanfu &, og så forsvinner Nanfu sakte fra markedet ...
LED -markedet er også turbulent. Mange multinasjonale giganter med en aktiv luktesans har slått seg til kamp etter hverandre og haste for å ta en strand i LED -markedet. De globale LED- og belysningsmarkedsgigantene har flyttet sin R& D og markedsfokus til LED -belysningsmarkedet. Åtte av verdens ti beste LED-giganter har opprettet produksjonsbaser i Kina for å tett kontrollere oppstrøms LED-belysningsindustrien-LED-brikkemarkedet, For å endre formatet på belysningsgigantenes markedsandel i Kinas tradisjonelle belysningsmarked som er vanskelig å overstige 1%.
April 2007 kunngjorde Cree fullføringen av oppkjøpet av Huagang Optoelectronics Parts Co., Ltd. Huagang Optoelectronics (Group) Co., Ltd. kontrollerer omtrent 9% av Cree' s aksjer og blir Cree [ GG] eneste største aksjonær. Denne strategiske fusjonen involverer de tre viktigste forretningsområdene i Huagang Group, inkludert LED Packaging Division, Module Division og Display Device Division.
For eksempel kjøpte Philips Guanjie i 2006 for å utvide sin elektroniske kommunikasjonsvirksomhet i Kina, og kjøpte Pentium i juli 2011. Dette oppkjøpet gjenspeiler Philips forpliktelse til å bygge et annet marked i Kina. Philips vil stole på sin forståelse av det kinesiske markedet. , Å utvide mulighetene i andre markeder i Kina.
I august 2011 kunngjorde Cree kjøpet av Ruud Lighting Incorporated, en belysningsprodusent, med 583 millioner amerikanske aksjer i kontanter og en aksjeswap. Denne oppkjøpet kombinerer to svært komplementære LED-innovatører, og lar Cree utvide sin lederposisjon og øke bruken av høyeffektiv LED-belysning.
Gjennom dette oppkjøpet har Cree en komplett industrikjede fra epitaksialskiver, chips til emballasje, og endret den eneste markedsføringsmodellen som bare selger chips tidligere. Det gir Cree en rimelig produksjonsplattform og bidrar til å supplere Cree&s investering i LED-brikke-teknologi, immaterielle rettigheter og markedsføring. Det er et strategisk skritt for Cree å gå inn på halvlederbelysningsmarkedet.
Den største betydningen av fusjonen er at for første gang har et LED-oppstrøms epitaksialt wafer- og brikkeselskap på internasjonalt nivå dukket opp i Taiwan i mitt land. I fremtiden vil den ha en gunstigere posisjon for strategiske allianser og krysslisensiering med store internasjonale produsenter.
For LED -industrien, som har utviklet seg veldig nylig i mitt land, men er i et uvanlig raskt tempo, må vi gå forsiktig frem. Ikke fokuser hovedsakelig på markedet. Du bør være mer oppmerksom på forskning og utvikling av kjerneteknologier, forbedring av produktkvalitet og markedsføring av bedriftens merker. Det er også en strategi for å danne allianser og grupper for å motstå utenlandske selskaper.
I denne forbindelse går det taiwanske selskaper relativt godt. 28. september 2006 kunngjorde Epistar, Primarsen Optoelectronics og Lianyong Optoelectronics fusjonen, og Epistar er det gjenlevende selskapet. Nye Epistar vil utnytte konsernets' s fordeler med å utvide produksjonskapasiteten og bli verdens' s største røde LED -fabrikk og den fjerde største blå LED -fabrikken.
28. mars 2007 kunngjorde Yaofu Technology og Zhoulei Technology en fusjon med et konverteringsforhold på 1 aksje til 1,7 aksjer. Det gjenlevende selskapet etter fusjonen er Yaofu Technology. Denne sammenslåingen anses av industrien for å være en gruppe små og mellomstore LED -produsenter. En modell av stormaktene.
